德米凯利斯（Deming Cycle）是以著名的管理学家德米凯利斯（W. Edwards Deming）命名的质量管理循环。它是一种持续改进的管理方法，也被称为PDCA循环（PlanDoCheckAct Cycle）。德米凯利斯循环包括四个基本步骤：
计划（Plan）：确定目标和过程，制定计划。![]()
实施（Do）：执行计划，实施行动。
检查（Check）：评估结果，收集数据，分析问题。
行动（Act）：根据检查的结果，采取行动进行持续改进。德米凯利斯循环的提出对于质量管理和持续改进具有重要意义。它可以帮助组织不断优化流程、提高效率、降低成本、提升质量，从而更好地满足客户需求。
德米凯利斯的水平评估
德米凯利斯循环的效果取决于执行各个阶段的水平，而这种水平可以从以下几个方面来进行评估：
计划水平：组织是否能够制定明确的目标和计划，是否充分考虑各种情况和可能的风险。
实施水平：组织是否能够有效地执行计划，是否能够动员资源，协调各方合作。
检查水平：组织是否能够准确地评估结果，是否能够及时发现问题，分析数据，找出根本原因。
行动水平：组织是否能够根据检查结果采取有效的行动，是否能够持续改进，避免问题再次出现。 德米凯利斯的对策建议
为了提高德米凯利斯循环的水平，以下是一些建议的对策：
- 加强培训：通过培训提升员工的专业知识和技能，使其能够更好地理解和应用德米凯利斯循环。
- 建立反馈机制：建立有效的反馈机制，及时收集并分析数据，以便发现问题并作出相应调整。
- 激励机制：建立激励机制，激励员工积极参与循环各个阶段，提高执行效率。
- 持续改进：将德米凯利斯循环作为持续改进的工具，定期评估和调整计划，不断提升管理水平。
德米凯利斯循环作为一种管理方法，需要组织全员参与，不断优化流程，持续改进，才能取得良好的效果。
